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道場介紹:《直線“強企”道場》圍繞困擾企業日常營銷中的各個細節問題展開分享、討論,以解決企業營銷中的實際問題為目的,由中國實效營銷代表人物,深圳十大管理咨詢顧問樊小寧老師主持道場。道場形式靈活多樣,可以公開授課,也可以小范圍研討;可以深入企業專題問診,也可以相約跨界互學。每個學員既是問題的提出者,又是問題的解決者,通過參與其中,提高解決問題的能力。


道場特點:如實簡單、提供方法。有道、有用、有效果,實操、實惠、接地氣;每期解決一個營銷難題。

時間 課程類型 課程名稱 課程內容簡介
1月11日 風險管控 《企業應收賬款的預防與管理》 深度講解企業如何從應收賬款管理的"事先、事中、事后"的關鍵三個階段進行把控,幫助企業建立流程及體系保證,控制經營風險,保障企業健康發展。
1月18-19日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
2月22-23日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
3月8日 團隊建設 《點兵點將打勝仗》 對企業營銷團隊"兵、將、帥"的角色組成提出明確要求及幫助企業梳理營銷團隊成長需要的課程體系,充分挖掘個人專長,徹底解決用人難題。
3月15日 組織領導力 《企業組織領導力打造》 全面梳理企業組織架構,找出架構中存在的問題,明確解決問題的思路與方法。打造團隊凝聚力,提升員工工作效率,幫助企業快速提升業績。
3月22-23日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
4月12日 營銷技巧 《做一個營銷高手》 掌握"Top Sales!"突破、成長的方向及三大影響因素。把握大客戶營銷中的十個要點,找到大客戶營銷中的"命脈",防范大客戶營銷中的風險。通過系統學習,幫助營銷人員快速成長。
4月19日 執行領導力 《企業CEO執行領導力打造》 根據企業中存在的問題,透過現象看本質的解決執行問題。實現企業內外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業成員或跨部門跨層級的無礙溝通。打造結果型企業,杜絕執行借口,達成既定目標。
4月26-27日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
5月10日 風險管控 《企業應收賬款的預防與管理》 深度講解企業如何從應收賬款管理的"事先、事中、事后"的關鍵三個階段進行把控,幫助企業建立流程及體系保證,控制經營風險,保障企業健康發展。
5月17日 客戶管理 《大客戶公關與維護技巧》 梳理大客戶管理的方式與方法,全面掌握大客戶談判局面把控、讀心與攻心、博弈與共贏等主要環節的精要,掌握大客戶關系的開發、維系與管控的過程,實現大客戶業績突破。
5月24-25日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
6月14日 營銷戰略 《營銷頂層設計》 "打亂仗、總在變"都是企業缺乏營銷頂層設計的表現,結果是公司耗資源、員工干的累!課程詳細講解確保企業未來目標實現的營銷策略。
6月21-22日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
6月28日 思維領導力 《CEO營銷思維領導力打造核心要素詳解》 通過對企業營銷思維核心要素的分解、剖析,讓管理者重新梳理營銷思路,發現企業營銷體系建設中存在的問題,幫助企業完善營銷體系建設,提升營銷競爭力。
7月12日 品牌打造 《高科技企業的品牌打造實操》 從品牌的意識、定位、規劃、計劃、落地、維護等多方面進行分析,掌握品牌建設方法,建立正確的品牌營銷策略,讓品牌建設更高效。
7月19日 品牌領導力 《快速打造品牌的8大核心要素》 對企業品牌現狀進行梳理,讓管理者發現品牌建設中存在的問題。通過對品牌建設過程中的核心要素進行剖析,幫助企業清晰品牌建設的思路,掌握品牌建設的方法,提升品牌領導力。
7月26-27日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
8月9日 團隊建設 《狼性銷售團隊》 通過將"狼群"的特質導入營銷團隊管理中,鍛造營銷經理在人才甄選、三維溝通、績效考核、高效授權、激勵下屬、執行力鍛造等方面的能力。幫助企業打造狼性銷售團隊,快速提升企業業績。
8月16日 風險管控 《企業應收賬款的預防與管理》 深度講解企業如何從應收賬款管理的"事先、事中、事后"的關鍵三個階段進行把控,幫助企業建立流程及體系保證,控制經營風險,保障企業健康發展。
8月23-24日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
9月6日 營銷技巧 《精益營銷—拿大單》 分析新常態下高科技企業碰到的營銷問題。通過對客戶采購要素解析、戰前布局、角色解讀、客戶攻關、局勢評估、客戶關系管理等維度的剖析,讓營銷人員掌握一套系統的打法,輕松拿下大單。
9月20-21日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
9月27日 策劃領導力 《營銷高手策劃領導力打造》 通過對策劃領導力之見客戶領導的策劃、對營銷人才的要求、工具運用的等維度的剖析,幫助營銷人員對策劃領導力做了全面解讀。從而提升營銷人員的策劃能力,讓銷售人員完成蛻變。
10月18日 體系領導力 《工業4.0下的營銷體系建設》 對新形勢下企業的營銷體系進行全面梳理、診斷,找到企業在營銷中存在的問題,了解完善營銷體系的思路與方法。幫助企業系統完善,提升營銷競爭力。
10月25-26日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
11月8日 營銷戰略 《企業營銷中的四大核心問題》 對高科技企業普遍存在的四大核心問題"看不到、跟不上、做不來、守不住"做深度剖析,通過學習系統了解如何規避常犯錯誤的方法與出路。
11月15日 營銷管理 《年終解題!確保2020年業績任務完成》 從科學布局、行動計劃、點兵點將、高效執行、立體營銷等8個維度,幫助企業理清年度業績完成思路,找到高效業績完成的方法、步驟。確保新一年的業績目標順利達成。
11月22-23日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
12月13日 營銷管理 《好營銷經得起數據的考驗》 通過營銷診斷數據、業績分解數據、項目管理數據、行為數據等六大核心數據,對企業進行營銷診斷,梳理出企業在營銷中存在的問題,及時調整營銷策略。幫助企業控制經營風險,提升營銷競爭力。
12月20-21日 營銷系統打造 《CEO營銷特訓營》 對企業營銷領導力打造進行系統學習,解決企業營銷中的難點,痛點,困惑點。企業通過營銷競爭力的提升實現"業績持續、健康增長",贏得市場。
12月27日 計劃領導力 《確保營銷計劃完成的關鍵步驟》 通過系統學習企業制定營銷計劃的11個核心要素,業績分解的8個維度,業績落地的10個手段科學制定營銷計劃,讓營銷計劃有的放矢,真正落地,達成業績目標!提升企業計劃領導力。


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